Menocya Consulting accompagne entreprises, institutions et acteurs publics sur des missions ciblées — secteur privé comme secteur public — avec une intervention adaptée à chaque niveau d'enjeu.
Diagnostic des comptes, revue des processus, vérification de la conformité et appréciation de la qualité de l'organisation comptable. Identification des zones de fragilité, amélioration de la traçabilité et fiabilisation des clôtures.
Analyse des états financiers, lecture des équilibres clés, revue des risques et appréciation de la cohérence du reporting. Vision utile à la décision, au pilotage et au dialogue avec les financeurs et actionnaires.
Intervention sur les problématiques de certification, de contrôle interne et de conformité, avec une attention portée à la robustesse de la documentation et à la sécurité du dispositif financier.
Appui aux dirigeants et directions financières sur la structuration des processus, la révision comptable, les référentiels comptables et l'amélioration du pilotage financier.
Une expertise construite sur cinq ans à la Cour des comptes, affinée auprès de l'URSSAF, de la CNAF et d'organisations publiques complexes — directement opérationnelle au service de la décision publique.
Cinq années passées à la Cour des comptes ont forgé une maîtrise approfondie des mécanismes propres aux finances publiques : rigueur des référentiels, complexité des circuits budgétaires, exigences de traçabilité et culture du contrôle a posteriori. Cette expérience, complétée par des interventions auprès de l'URSSAF, de la CNAF et d'organisations internationales, offre une lecture des comptes publics directement utile à la décision — pas seulement à la conformité.
Présentation et sécurisation des comptes de campagne électoraux. Qualification des dépenses, concours en nature, usages IA, réseaux sociaux institutionnels. Accompagnement jusqu'au dépôt CNCCFP dans les délais légaux.
Diagnostic rapide de la situation financière d'une collectivité héritée par une nouvelle équipe. Lecture des marges de manœuvre réelles, des engagements et des risques hors-bilan avant le vote du budget primitif.
Évaluation du dispositif de contrôle interne d'une entité publique ou parapublique. Identification des zones de fragilité documentaire, des processus à risque et des axes d'amélioration prioritaires.
Accompagnement sur la mise en œuvre ou le changement de référentiel comptable public : normes IPSAS, M57 pour les collectivités, instructions budgétaires et comptables applicables.
Lecture critique des documents budgétaires, analyse des écarts entre prévisions et réalisations, identification des dépenses sous-évaluées et des recettes surestimées.
Accompagnement en amont d'un contrôle de la Cour des comptes, d'une chambre régionale ou d'un corps d'inspection : organisation du dossier, anticipation des constats, préparation des réponses.
Le cabinet intervient aussi bien sur des analyses ponctuelles que sur des besoins plus structurants — en entreprise comme dans le secteur public. Cette double culture, privé et public, permet d'apporter une lecture de premier rang à des situations complexes, que vous soyez dirigeant, directeur financier, élu ou mandataire.
Un premier échange permet de cadrer rapidement vos enjeux et de définir le périmètre de l'intervention — que vous soyez dirigeant, directeur financier, élu ou mandataire financier.